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论企业文化建设
本文ID:202284
(字数:15824)
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XCLW99640 论企业文化建设
内 容 摘 要
企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,在产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度下尤为如此,尤显重要。那什么是企业文化?企业文化就是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则,是企业形象的集合体,它是一个企业的灵魂和精神支柱,对企业发生凝聚、激励、协调、约束和形象塑造作用。建设优秀企业文化更是一项程序复杂、要求较高的系统工程,它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者,而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同,这些必要前提条件的存在,昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨性。因此,高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化。只有这样,才能不断增强企业竞争实力,从而在经济全球化和中国进入WTO的浪潮中,企业都将永远立于不败之地。
关键词:企业文化;价值观
目 录
导论3
1.1企业文化建设的目标——使企业健康发展3
2.1企业文化建设的中心——经营理念7
3.1企业文化建设——人本素质管理10
3.1.1、狠抓解放思想,更新陈旧观念11
3.1.2、狠抓敬业精神,培养认真习惯11
3.1.3、狠抓团队建设,营造真诚氛围11
3.1.4、狠抓机制搞活,注重制度创新11
4.1长年坚持群众性企业文化活动12
5.1企业文化的内核——价值观14
5.1.1、企业领导的价值观14
5.1.2、员工主体的价值观14
5.1.3、团队的价值观14
5.1.4、管理的价值观15
5.1.5、思想政治工作的价值观15
6.1建设优秀企业文化,必须突出重点,精心塑造企业精神16
6.1.1、企业家的任务是创新17
6.1.2、敢于冒险的进取精神是企业家特有的素质17
6.1.3、永不满足的追求精神18
6.1.4、敢于胜利的英雄主义精神19
6.1.5、当机立断的决策精神20
结论21
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