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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:202293
(字数:12984)
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XCLW99731 员工“跳槽”现象分析研究
员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。
[关键词]:跳槽,现象,原因,对策
目 录
1 导论6
1.2研究的意义7
2 员工跳槽概述7
2.1员工跳槽定义7
2.2员工跳槽分类8
2.3员工跳槽现状8
2.4员工跳槽特点9
3 员工跳槽原因9
3.1外部环境因素9
3.2企业内部原因10
3.2.1企业的人力管理观念不够科学10
3.2.2企业对组织机构的设置不够合理10
3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全10
3.2.4企业对员工的培训重视不够11
3.3员工自身原因11
3.3.1没有发展机会11
3.3.2不满足现有的薪酬待遇11
3.3.3不认同企业文化和人际关系11
4 员工跳槽影响12
4.1 员工跳槽的显性影响12
4.2 员工跳槽的隐形影响12
4.2.1影响公司的形象与声誉12
4.2.2导致企业商业秘密外泄,影响企业发展战略12
4.2.3增大企业运营风险,降低企业竞争力12
5 正确处理员工跳槽的建议13
5.1加强企业公平建设13
5.1.1 贯彻公平理念,建立科学的薪酬制度13
5.1.2重视公平原则,完善企业责权制度14
5.2树立人本管理意识15
5.2.1健全职业生涯机制,促进员工全面发展15
5.2.2强调以人为本思想,塑造独特的企业文化15
5.3 完善企业诚信管理16
5.4重视职业道德建设17
5.4.1增强管理者道德,提高管理能力17
5.4.2树立正确价值观,加强员工职业道德建设18
结 论20
致 谢22
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