金立企业文化的发展与启示

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XCLW99915 金立企业文化的发展与启示

内容摘要

21世纪可以被称作是信息的时代，随着互联网的普及，信息的传播速度也越来越快，人们的价值观也被刷新的越来越快。以时代为例，古代的老臣被称作三朝元老，以朝代划分。近代史是以10年为一个时代，以年代划分。而到了1990年至2000年时以5年为一时代被称作90后、95后、00后。所以当人们的价值观在不断刷新的时候，一个企业为了可以顺应时代的需求，适应企业的内部环境和外部环境，企业文化也要不断的更新、改革。本文通过对企业文化起源的探寻、对企业文化和企业文化改革的理论的学习，以金立为研究对象，对其发展状态及企业文化的研究，找寻出一条类似的企业的企业文化的改革思路和方向，同时提出一些在改革过程中可能出现问题，并对其提出一些个人的解决方法，借此对国内企业的企业文化改革提出一些有帮助的见解及意见。

关键词：企业文化的起源；企业文化；企业文化改革；企业文化改革的方向

一、引言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究方法及目的3

二、企业文化改革概述4

（一）企业文化4

（二）企业文化改革4

三、企业文化改革现状及问题分析---以金立企业为例4

（一）金立发展简介4

（二）金立企业文化分析5

1．金立的企业使命5

2．金立的企业愿景5

3．金立的价值观5

4．金立的行动纲领6

（三）金立企业文化改革的现状6

1．物质文化方面6

2．制度文化方面7

3．金立的经验教训7

四、金立企业文化改革的对策及改革方向8

（一）企业文化改革构架图8

（二）企业文化改革的具体内容9

1．企业文化改革的前提条件9

2．企业文化改革方向9

3．培训是企业文化变革的重要环节9

（三）企业文化改革的过程中可能遇到的阻力及解决办法10

五、结束语10

（一）研究结论10

（二）研究的局限性10

（三）展望10

文献