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工商管理
90后员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:214511
(字数:7318)
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XCLW85073 90后员工“跳槽”现象分析研究
1.引言2
2.员工跳槽现状2
2.1 90后员工特点分析2
2.2 90后员工流动现状3
3.90后高离职率的原因分析3
3.1社会背景因素3
3.2情感因素4
3.3个人因素4
3.4企业因素6
3.5其他因素6
4.员工高离职率给企业带来的不利影响7
4.1增加了企业的管理成本7
4.2会影响工作的连贯性8
4.3降低了企业的凝聚力和稳定性8
4.4影响企业的长期发展9
5.降低90后离职率的措施9
5.1招聘最匹配的人员9
5.2为90后员工设计职业规划9
5.3改善薪资的激励效果10
5.4建立培训开发机制10
5.5注重企业文化11
5.6员工的自我认识11
6.结论12
7.参考文献13
90后员工“跳槽”现象分析研究
摘要:
随着市场经济的逐渐发展,经济的全球化,企业作为市场经济的重要组成部分,现在企业的数量仍然在增加。如今,90后的大多数学生也已经开始工作了,面对多家企业的选择再加上90后比较现实的思维方式,人们都想得到更好的发展,拿到更高的薪酬,所以现在的人员也很少会有终身服务的这种想法。本文就90后“跳槽”现象进行分析并提出一些相应的对策,从而使这一现象能够减少。
关键词:90年代,跳槽,原因,对策
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Tags:
员工
跳槽
现象
分析研究
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