员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW89137 员工“跳槽”现象分析研究

一、员工“跳槽”现状分析…………………………………………………………1

（一）对工作的满意度不高…………………………………………………………2

（二）谨慎性更强……………………………………………………………………3

（三）随市场行情拨动………………………………………………………………3

（四）热门城市涌入…………………………………………………………………3

（五）工作初期易跳槽………………………………………………………………4

二、员工“跳槽”对企业的影响……………………………………………………4

（一）增加企业成本…………………………………………………………………4

（二）影响企业形象…………………………………………………………………5

（三）易引起连锁反应………………………………………………………………5

三、员工“跳槽”现象主要原因……………………………………………………5

（一）自身因素………………………………………………………………………5

1、薪资期望值高……………………………………………………………………6

2、缺乏安全感………………………………………………………………………6

3、得不到重视………………………………………………………………………6

4、身体素质差………………………………………………………………………7

（二）管理因素………………………………………………………………………7

1、管理者缺乏科学的“人力资源”理念…………………………………………7

2、企业薪资和福利体系存在缺陷…………………………………………………7

3、缺乏企业文化建设意识…………………………………………………………8

四、防止员工“跳槽”的主要对策…………………………………………………8

（一）树立科学的人力资源管理理念………………………………………………8

（二）完善企业薪资和福利体系……………………………………………………9

（三）塑造良好的企业文化和工作环境……………………………………………9

五、结论………………………………………………………………………………10

参考文献………………………………………………………………………………11

内容摘要：我国自改革开放以来是世界上经济增长速度最快的国家。当然经济的增长与各行各业的兴盛发展是离不开的。目前，各行各业都的工作压力显而易见，现在很多年轻人也不断寻求着让自己满意的更好的职业，为了让自己能够更好地发展而不断更换岗位，这就产生了员工的“跳槽”现象，造成人才流失。本文通过对员工“跳槽”的多方面分析，提出相关对策以解决人才流失问题。

关键词：跳槽原因影响对策