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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:214543
(字数:8785)
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XCLW96137 员工“跳槽”现象分析研究
一、序言2
(一)研究背景2
(二)现状及意义2
1、研究现状2
2、研究意义3
二、企业员工“跳槽”现象的影响3
(一)对社会的影响3
(二)对个人的影响3
1、不利于工作经验的积累3
2、易引起聘用单位的反感4
3、容易产生逃避心理4
4、使人丧失敬业与团队精神4
(三)对企业的影响5
1、增加企业成本5
2、削减了企业原有的市场竞争力5
3、使企业员工士气低落,效率下降5
三、企业员工“跳槽”现象的成因6
(一)外部宏观环境因素6
1、宏观经济的发展6
2、就业群体的转变6
3、社会文化因素7
(二)员工自身的因素7
1、个体利益的最大化驱动7
2、对自身在公司的职位发展前途不看好7
3、感受不到公司的善意和人性化7
(三)企业层面的因素8
1、管理机制8
2、企业员工培训工作不到位8
3、薪酬体系不合理,激励手段不科学8
4、企业管理者的问题9
5、企业环境问题9
四、解决企业员工“跳槽”现象的对策9
(一)建立合理的薪酬管理机制9
(二)重视招聘和选拔环节10
(三)完善激励和晋升机制10
(四)重视企业员工的培训和职业规划11
(五)提升管理者的领导能力11
(六)构建良好的企业文化11
内 容 摘 要
“跳槽”一词在当今职场中经常被人提及,在面对工作不如意,或有了更好更合适的其它工作时,跳槽便随之而来,对企业经营的稳定性和连续性产生了一定的影响。因此,本文从员工“跳槽”的社会背景、现状以及研究意义为出发点,通过对企业员工跳槽现象的利弊分析,发现其现象对各界产生的影响,在企业员工跳槽现象的原因和对策方面,做一些有益的探讨和研究。企业合理的人员流动有利于避免企业经营和管理的僵化,促进企业的良性发展,带来知识和技术的交流,有利于员工能动性和创造性的发挥,也有利于营造一个良好的社会职业道德环境,促进社会经济的发展。
关键词:跳槽 利弊分析 原因 对策
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员工
跳槽
现象
分析研究
2023-11-30 09:02:49【
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