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浅谈中小型企业人力资源管理与开发
本文ID:215335
(字数:17178)
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XCLW131007 浅谈中小型企业人力资源管理与开发
目 录
一、中小型企业人力资源管理与开发的重要性3
(一)我国中小型企业的重要性3
(二)人力资源管理与开发对中小型企业的重要性3
二、 中小型企业人力资源管理的现状分析6
(一)缺乏科学的人力资源战略6
(二)用人机制有待进一步健全和规范7
(三)机构设置与人员配备专业化程度偏低7
(四)增加人力资本的投入8
(五)员工流失率大,企业成为培养人才的慈善机构9
(六)有效的薪酬与激励机制9
三 、基于TQM的中小企业人力资源管理与开发10
(一)建立科学的人力资源管理战略11
(二)健全和规范用人机制11
(三)设置人力资源管理机构和提高人员配备专业化程度13
(五)减少员工流失率,提高员工忠诚度15
(六)建立长期有效的薪酬与激励机制17
四、结束语20
内容摘要
本文首先谈到是中小企业人力资源管理与开发的重要性,其次通过对中小企业人力资源管理现状进行描述,然后对中小企业人力资源管理所存在的问题进行分析,基于TQM的理论背景,对中小企业人力资源开发与管理存在的问题进行分析,制订了相应的对策,使企业能够更大程度地吸才、选才、用才、育才、留才、激才,增强中小企业的综合竞争力。
关键词:中小型企业 人力资源 TQM
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