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工商管理
A企业绩效管理探析
本文ID:215353
(字数:9583)
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XCLW131290 A企业绩效管理探析
目 录
一、绩效管理概述4
(一)、绩效管理内涵4
1、绩效管理的概念4
2、绩效管理的特性4
(二)、绩效考核4
1、绩效考核的方法4
二、绩效考核体系构建7
(一)、绩效指标体系设计7
1、绩效指标的选择方法7
2、绩效指标体系设计的步骤8
(二)、绩效评估的原则9
1、客观公正、民主公开的原则9
2、分类考核原则10
3、注重实绩的原则10
4、定量与定性相结合的原则10
三、案例运用分析10
(一)、企业简介10
(二)、A企业绩效管理现状10
(三)、A企业绩效考核体系构建及运用分析10
(四)、A企业绩效管理存在问题及原因分析15
四、解决A企业绩效管理问题的对策16
(一)、在观念上把绩效管理与绩效考核区分开来16
(二)、构建完善的绩效管理体系16
(三)、建立科学合理的绩效考核指标与体系17
(四)、加强对绩效考核的反馈与指导17
内容摘要
在当前的企业管理中,人力资源管理起到越来越重要的作用,而绩效管理也显得尤为重要。但是,现在的许多中小企业却在绩效管理方面存在众多问题。本文通过对企业中绩效管理与绩效考核关系的研究,阐明两者的关系,重点强调两者的区别。并以A企业为例,分析A企业绩效管理,在A企业的绩效管理中,只存在对销售人员的绩效考核指标,没有形成完整的绩效管理系统,考核的指标也相对单一,并且严重的把绩效考核混同于绩效管理。根据前面关于绩效管理与绩效考核的区别与联系,分析A企业在绩效管理方面存在的原因,并针对性的提出解决措施。
关键词:绩效管理 绩效考核 考核指标 A企业
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Tags:
企业
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