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工商管理
浅谈中小企业成本管理研究
本文ID:215640
(字数:7468)
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XCLW140987 浅谈中小企业成本管理研究
内容摘要
中小企业是市场主体的重要组成部分。我国的中小企业大多是民营和私营企业,即使有的企业在初创时还不懂什么叫战略,但它抓住了机遇和运作方式,实质就已初步具备了战略思维。战略决定成败,战略决定企业何去何从,做什么?为谁做?如何做?等重大问题,策划和选择适合自身特点的发展战略对中小企业尤为重要。鉴于此,本文先是阐述了研究中小企业成本管理的目的及意义,然后概述了中小企业成本管理的相关概念,并针对我国中小企业成本管理现状中的管理观念落后、制度不完善等问题进行了相关的探讨,最后针对这些问题提出相应的对策及建议。
关键词:中小企业 成本管理 对策 研究
目 录
一、研究的目的及意义2
二、中小企业成本管理概述.................................................................................3
(一)中小企业成本管理的概念3
(二)中小企业成本管理的特点3
1.成本管理是中小企业发展的基础3
2.成本管理是中小企业提高经济效益的根本途径4
三、中小企业成本管理现状4
(一)领导人员管理意识不强4
(二)中小企业财务人员整体素质不佳5
(三)成本监督机制不完善5
(四)成本费用得不到很好的控制5
(五)技术创新投入不足,忽视成本战略管理...........................................6
四、加强中小企业成本管理的对策6
(一)树立成本管理理念6
(二)增强员工能力素质7
(三)完善成本监督机构7
(四)改进成本核算办法8
(五)加大技术创新力度,重视成本战略管理..........................................8
结论8
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中小企业
成本管理
研究
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