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工商管理
余姚农商银行人力资源管理存在的问题与对策研究
本文ID:215653
(字数:7896)
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XCLW141452 余姚农商银行人力资源管理存在的问题与对策研究
目 录
一、引言5
二、人力资源管理概念5
三、余姚农商银行人力资源管理的现状6
(一)余姚农商银行简介6
(二)余姚农商银行人力资源管理的现状6
四、余姚农商银行人力资源管理存在的问题7
(一)招聘流程不规范7
(二)培训缺乏系统性和规范性8
(三)缺乏绩效考核的相关管理制度8
(四)在薪酬管理不规范8
(五)激励的方式和手段单一8
五、完善余姚农商银行人力资源管理的对策9
(一)畅通用人的渠道,完善招聘工作9
(二)完善人力资源培训开发制度10
(三)改进绩效考核10
(四)建立相对公平的薪酬福利,改革薪酬制度11
(五)物质激励与精神激励要紧密结合11
六、结论12
参 考 文 献13
内 容 摘 要
21世纪最重要的竞争是人才的竞争。人才是企业赖以生存和发展的根本, 企业的竞争归根到底就是人才的竞争。自2006年年底,中国银行业的全面开放,银行业正面临着越来越多的机遇和挑战,为了满足市场需求,城市商业银行进行了一系列的改革。城市商业银行从操作系统到管理机制有一个比较良性的快速发展,但在人力资源管理方面,还存在着不能满足市场需求的一些问题。对于城市商业银行来说,拓展业务和风险管理是企业的命脉,人力资源业务的发展是业务拓展和风险管理的关键。所以本文主要是以余姚农商银行为例,对于其人力资源管理存在的问题和对策进行分析。本文首先在对理论部分进行分析以后,通过对余姚农商银行人力资源管理方面现状分析,找出余姚农商银行人力资源管理中存在的问题,并从招聘、培训、激励、薪酬以及绩效五个方面对存在问题提出对策,希望本文的研究可以给出一些理论参考。
关键词:人力资源管理;余姚农商银行;激励;对策
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