员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW141480 员工“跳槽”现象分析研究

企业员工跳槽的定义和类型 …………………………… 4

（一）、跳槽的定义 …………………………………… 4

（二）、跳槽的类型 …………………………………… 4

企业员工跳槽的原因分析 ……………………………… 5

（一）、企业原因 ……………………………………… 5

1、工作环境的因素 …………………………………… 5

2、企业升迁制度与培训学习制度 …………………… 5

3、企业职工薪酬制度 ………………………………… 6

（二）、个人原因 ……………………………………… 6

1、个人能力不足 ……………………………………… 7

2、同事领导关系不协调 ……………………………… 7

3、无法得到自己满意的工作…………………………… 7

三、正确处理员工跳槽现象的建议 …………………………… 7

（一）、企业方面 ………………………………………… 7

1、改善工作环境、关心员工生活 …………………… 7

2、重视员工职业规划合理规划企业升迁制度………… 8

3、合理规范公司薪酬制度 …………………………… 8

4、塑造良好的企业文化和工作环境良好的企业文化会使员工产生巨大凝聚力和归属感 …………………………………… 9

（二）、个人方面………………………………………… 9

1、加强学习……………………………………………… 9

2、合理处理同事间的关系……………………………… 10

3、积极适应环境 ……………………………………… 11

四、结论 ………………………………………………………… 11

参考文献 ……………………………………………………… 13

【内容摘要】：

员工的高跳槽率一直是困扰企业管理者的难题,对企业员工跳槽现状与影响因素进行分析,旨在为控制跳槽率、防范员工流失提供政策建议。采用企业调查、实证研究、模型分析等方法,得出员工工作压力、与领导关系、企业升迁制度、学习培训机会、与同事关系、工作回报公平性、工作机会等是影响员工跳槽的主要因素。因此,企业管理者应重视员工的职业生涯规划、完善企业的薪酬与绩效考评机制、建立畅通的正式沟通渠道,从而创造和谐的工作环境,降低员工跳槽的倾向。

【关键词】：跳槽原因建议改善