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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:215661
(字数:7573)
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XCLW141482 员工“跳槽”现象分析研究
一、引言1
二、企业员工跳槽的概念1
三、产生跳槽现象的理论依据与分析1
(一)追求高报酬是择业的重要依据2
(二)寻找安全、归属和尊重的需要2
(三)自我价值实现的需要2
(四)需要的多重性和社会性2
四、员工跳槽的利弊分析3
(一)从个人角度分析3
(二)从人力资源角度分析3
(三)从跳槽的机会成本角度分析3
(四)从企业的角度分析4
五、员工跳槽成因分析4
(一)企业因素4
(二)个人因素5
(三)社会环境的因素5
六、解决员工跳槽的对策6
(一)建立公平合理的内部激励机制6
(二)建立雄厚的人才储备体系6
(三)制定科学合理的管理制度7
(四)营造良好的工作环境7
七、结语8
参 考 文 献9
内 容 摘 要
跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。本文将立足企业员工跳槽的概念结合马斯洛的需要层次理论,来分析员工的跳槽行为,针对员工跳槽的现象,探讨相应的应对措施。
关键词:员工;跳槽;现象;分析
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员工
跳槽
现象
分析研究
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