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中小企业如何实施名牌战略
本文ID:216021
(字数:10226)
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XCLW141995 中小企业如何实施名牌战略
摘要……………………………………………………………………(2)
第一章 名牌战略的基本理论………………………………………(3)
第一节 名牌的定义………………………………………………(3)
第二节 名牌的形成………………………………………………(3)
第三节 名牌的特征………………………………………………(4)
第二章 中小企业名牌战略的现状与意义…………………………(5)
第一节 中小企业名牌战略的现状………………………………(5)
第二节 中小企业名牌战略的意义………………………………(6)
第三章 中小企业名牌战略的实施与创新…………………………(7)
第一节 中小企业名牌战略的实施………………………………(7)
第二节 中小企业名牌战略的创新………………………………(9)结论…………………………………………………………………(11)
参考文献……………………………………………………………(12)
致谢…………………………………………………………………(13)
内 容 摘 要
伴随着我国经济体制改革与经济发展的实践,中国特色的社会主义市场经济理论的逐渐产生、形成,并不断发展和完善。至1978年,我国提出了改革开放以来,成就斐然。实现了从高度集中的计划经济体制向充满生机与活力的社会主义市场经济体制的转变;实现了从封闭半封闭的社会向全方位开放的社会转变;实现了人民的生活从温饱向基本小康的社会转变。
在2001年,中国加入了世界贸易组织,这不仅标志着中国改革开放的全面性,也表明了中国市场经济的全球化。当对外贸易、技术创新、人员交流等方面,在各国的经济之间相互渗透、相互依赖、相互制约时,“名牌”俨然已成为一个全新的名词,进入到千家万户。
目前,我国的中小企业由于自身的特点与大企业间存在着较大差别,尤其是对于山区县内的中小企业,企业基础薄弱,资源匮乏,因此,中小企业想要在激烈的竞争中占有一席之地,名牌战略是关键。
关键词 名牌 竞争 中小企业
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中小企业
如何
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名牌战略
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