免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
论文范文
->
工商管理
企业管理人员招聘问题及对策分析
本文ID:216593
(字数:7635)
全文下载链接
(充值:68元)
XCLW142617 企业管理人员招聘问题及对策分析
摘要....................................................................................................................................................1
前言....................................................................................................................................................2
一、当前企业对管理人员选拔招聘的相关理论............................................................................2
(一)、招聘的含义和意义2
(二)、招聘与企业人力资源管理的关系2
(三)、招聘的基本方法3
二、当前企业对管理人员选拔招聘的现状分析............................................................................4
三、当前企业对管理人员选拔招聘的问题分析4
(一)、当前企业管理人员选拔问题上表现得几种认识误区..............................................4
1、高学历代表高素质5
2、高职称就是高水平5
3、国内文凭没有留学文凭硬5
4、女性人才不如男性人才 ..........................................................................................6
5、煮熟的鸭子飞不走,进笼的鸟儿可不喂..................................................................6
(二)、当前企业选拔招聘管理人员用人制度及存在的问题6
1、缺乏竞争机制6
2、管理人员选拔以经验选拔为主6
3、管理人员结构化面试..................................................................................................7 4、管理人员选拔标准与报酬不符..................................................................................7
四、如何科学的进行企业管理人员选拔招聘之招聘对策7
(一)、打破认识误区迷思,明确管理人员选拔要求........................................................7
1、通过明确管理职位本身的要求进行选拔..................................................................7
2、通过考核管理人员自身应具备的素养进行选拔......................................................8
(二)、对当前企业招聘管理人员用人制度的改革............................................................8
1、加强招聘选拔的竞争机制..........................................................................................8
2、管理人员选拔禁止以经验选拔为主..........................................................................9
3、以全方位的选拔方法进行管理人员选拔..................................................................9
4、制定符合岗位需求的薪酬标准及职业规划..............................................................9
结语:................................................................................................................................................9
参考文献:........................................................................................................................................10
摘 要
现阶段随着市场经济的不断发展,各企业之间的竞争越来越大,各企业之间的竞争不仅仅只在技术创新方面,更加体现在企业对于管理人员的选拔与培训方面,管理人员质量的高低直接关系到企业的未来发展。本文通过分析中小企业管理人员的招聘存在的问题,探究如何更好地提升企业管理人员的选拔培训制度,从而让企业从内部管理层面提高好自身的竞争力,让企业选择适合自己的选拔培训制度,从而让企业更好地发展。毕竟在飞速发展的今天,人才是企业的核心竞争力。本文全面分析了中小企业管理人员选拔的招聘制度,深入研究了管理人员选拔招聘中存在的问题及原因,在此基础上,针对管理人员选拔招聘存在的问题,提出了相关应对对策,为管理人员素质和能力的提升提供标准,同时也为各企业的发展奠定了坚实基础。 关键词: 企业发展 招聘 选拔
相关论文
上一篇
:
关于员工“跳槽”现象分析研究
下一篇
:
从现金流量指标分析流动资金对企..
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
企业管理
人员
招聘
问题
对策
分析
【
返回顶部
】
相关栏目
自动化专业
电子机电类
测控技术
机械模具设计
金融专业
电子通信
交通工程专业
英语专业
会计专业
政治学行政学
财务管理
国际贸易
法律专业
社会工作专业
物流论文
人力资源
食品科学生物技术
市场营销
土木工程
化学工程与工艺
旅游管理专业
工商管理
工程管理
保险学
经济学
财税学
税收学
投资学
现代企业管理
其他专业论文