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工商管理
论中小型企业管理
本文ID:217033
(字数:7600)
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XCLW143388 论中小型企业管理
一、中小型企业管理概述-----------------------------------------------------------------------------------------------------------3
1、中小型企业的含义----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 2、企业管理概念-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 3、管理对中小型企业发展的重要性----------------------------------------------------------------------------------3
二、中小型企业管理中存在的问题--------------------------------------------------------------------------------------------3
1、营运资金问题-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
2、中层管理者执行力低下-------------------------------------------------------------------------------------------------4
3、缺乏对人力资源管理的认识------------------------------------------------------------------------------------------4
4、中小企业权力集中较为严重-----------------------------------------------------------------------------------------5
三、解决当前管理问题的对策----------------------------------------------------------------------------------------------------6
1、控制好应收账款和建立信用担保体系,加速营运资金周转,解决资金短缺的问题---6
2、加强对企业管理人员的体系培训----------------------------------------------------------------------------------8
3、完善企业人力资源管理体系-----------------------------------------------------------------------------------------8
4、中小企业高层领导者要懂得放权----------------------------------------------------------------------------------9
四、结论--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
参考文献-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
内 容 摘 要
【摘要】中小型企业极大地推进了国民经济的高速增长,为社会创造了大量的就业机会。但是在受到全球金融风暴严重影响的大环境下,中小企业在管理中出现了诸多问题,并制约着中小企业的进一步发展。中小企业要发展只有审时度势,冷静分析。在我国经济所有制结构调整中,在产业结构的战略性调整布局中,在新科学技术迅速发展的知识经济时代中,中小企业必须积极寻找出路,把握尺度,为企业的发展开拓更为广阔的蓝天。
【关键词】中小企业 管理 常见问题 对策
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中小型
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