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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:217038
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XCLW143438 员工“跳槽”现象分析研究
员工“跳槽”现象分析研究1
一、我国员工“跳槽”现状3
(一)经营者缺乏正确的人力资源管理观念3
(二)组织机构设置不合理4
(三)强调管理,忽视激励5
(四)培训不规范5
(五)企业员工素质不高、士气低落6
二、 员工“跳槽”对企业的造成的影响6
(一)员工“跳槽”会增加企业的经营成本7
(二)员工“跳槽”会增加企业的经营成本7
1.员工“跳槽”的直接成本7
2.员工“跳槽”的间接成本7
3.员工“跳槽”影响了工作的连续性7
三、企业员工“跳槽”原因8
(一)企业文化建设不到位8
(二)不重视薪酬福利9
四 、中小企业如何控制员工“跳槽”9
(一)按生活成本核算薪资适当提薪9
(二)塑造良好的企业文化10
(三)完善员工薪酬福利激励制度10
(四)营造积极向上的用人环境10
(五)加大违约赔偿力度以感应人才11
五、 结论11
参考文献12
内 容 摘 要
改革开放以来,中国是企业经济增长最快的国家。因此,导致了我国企业员工流动问题十分严重。为什么员工经常换工作?其原因是什么?它如何影响他们?如何有效地解决人才流失问题,已成为每个企业必须解决的问题。本文从人才流失对企业的影响入手,从员工离职因素、企业因素、社会环境因素等几个方面,提出了企业解决人才流失的对策。
关键词:企业;跳槽;对策
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员工
跳槽
现象
分析研究
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