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工商管理
企业人力资源管理问题研究--以华为公司为例
本文ID:217347
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XCLW143766 企业人力资源管理问题研究--以华为公司为例
目 录
引言1
一、人力资源管理的概述1
(一)人力资源管理的定义1
(二)人力资源管理的主要模块2
(三)人力资源管理的重要性4
二、人力资源管理存在的问题--以华为公司为例4
(一)华为公司简介6
(二)华为公司人力资源存在问题6
1.华为公司企业文化培训问题6
2.华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾7
3.华为公司在员工开发方面存在的问题8
4.华为公司的制度与招聘之间的矛盾8
5.华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾9
三、解决华为公司人力资源管理问题的方法10
(一)做好华为公司员工的招聘工作10
(二)深入落实企业文化的培训制度10
(三)重视华为公司员工的开发工作11
(四)合理控制人力资源成本,优化配置12
(五)完善华为公司现有的激励机制提高员工绩效12
结语13
参考文献13
内 容 摘 要
本文基于人力资源管理,对于基本原理以及相关的发展历程进行了详细的探讨,同时指出当前国内人力资源管理中有哪些不足。以华为公司为例,从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述,并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案,促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标,促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规,提高企业发展水平。
关 键 词:人力资源 管理 华为公司
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