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中小企业内部控制研究
本文ID:217513
(字数:9644)
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XCLW143973 中小企业内部控制研究
一、绪 论3
(一)、论文研究的目的和意义3
二、我国中小企业内部控制的发展过程3
(一)、中小企业内部控制概述3
1、企业内部控制的概念3
2、中小企业的特点3
(二)、内部控制理论的历史演变4
三、中小企业内部控制存在的问题分析5
(一)、中小企业内部控制的现状5
(二)、中小企业内部控制存在的问题分析5
1、对内部控制的重要性认识不足5
2、内部控制制度缺失或不完善5
3、风险意识差6
4、缺乏有效的监督机制7
5、缺乏管理人才7
四、中小企业内部控制的解决方法7
(一)、提高企业全体员工对内部控制的认识,造就良好的内控环境7
1、强化中小企业领导者的内控意识及控制职能7
2、设置内部控制结构,造就良好的内控环境8
(二)、在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度8
1、着重解决企业内不相容职务分离的问题9
2、建立健全的资产安全维护体系9
(三)、强化风险意识,增强企业竞争力10
(四)、加强对内部控制过程的监督10
(五)、加强人员的配合11
参 考 文 献13
内 容 摘 要
中小企业作为市场经济的主要参与者,对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义,在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。尽管中小企业发展迅速,但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长,其原因有很多,其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度的是否健全,是否严格执行,是企业生存发展的关键。因此,中小企业要想健康持续发展,必须重视内部控制制度的建设和执行。
本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题,提出加强中小企业内部控制的设计原则和对策建议。目前中小企业内部控制的现状主要有:对内部控制的重要性认识不足;内部控制制度缺失或不完善;风险意识差;缺乏有效的监督机制;缺乏管理人才。建立和完善中小企业内部控制的对策有:提高企业全体员工对内部控制的认识,造就良好的内控环境;在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度;强化风险意识,增强企业竞争力;加强对内部控制过程的监督;加强人员的配合。
关键词:现状 内控缺失 对策建议 内控环境
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中小企业
内部控制
研究
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