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工商管理
企业员工薪酬制定中如何把握公平性原则
本文ID:217547
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XCLW144270 企业员工薪酬制定中如何把握公平性原则
目 录1
内 容 摘 要2
一、引言3
二、薪酬制定涵义、原则与作用4
(一)薪酬及薪酬制定的含义4
(二)薪酬制定的原则4
(三)有效的薪酬体系对企业的作用5
三、薪酬制定中体现公平性的意义5
(一)薪酬的公平性理论6
(二)公平理论在企业薪酬体系中的表现形式6
(三)公平的薪酬体系对企业持续发展的意义7
四、当前企业薪酬制定中欠缺公平性的主要表现与原因7
(一)薪酬结构和等级设计不够科学8
(二)薪酬水平外部不公平8
(三)企业内部缺乏透明度8
五、企业员工薪酬制定中把握公平性的对策9
(一)科学确定薪酬结构与等级9
(二)明确企业的薪酬战略10
(三)搞好薪酬市场调查10
(四)正确定位企业的薪酬水平11
(五)做好工作分析与岗位评价11
(六)员工参与企业薪酬的制定12
六、结论12
参考文献13
内 容 摘 要
在企业竞争日趋激烈的今天,最突出的是人才的竞争。企业如何吸引并留住优秀人才,已成为企业保持竞争优势的重要手段,这就要求企业必须建立起与人力资源战略相匹配的薪酬体系,其中在薪酬制定中如何把握公平性原则是建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要环节。本文从薪酬制定的基本概念及薪酬公平性的内涵入手,通过对当前企业中存在薪酬制定中的不公平现状和原因的分析,从确定企业薪酬战略、搞好薪酬市场调查、做好工作分析和岗位评价、确定薪酬水平和结构等级、让员工参与薪酬制定等多个方面,提出了企业在薪酬制定中把握公平性原则的对策,并提出:薪酬制定中把握好公平性原则,是企业建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要保障。
关键词:企业 薪酬制定 公平性原则
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Tags:
企业
员工
薪酬
制定
如何把握
公平性
原则
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