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工商管理
员工跳槽择业的成因及应对措施
本文ID:217683
(字数:8322)
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XCLW144588 员工跳槽择业的成因及应对措施
摘要2
引言3
一 相关理论概述3
(一)跳槽的定义3
(二)员工跳槽的作用3
(三)员工跳槽的类型4
1 被迫辞职型4
2 随意无常型4
3 赌气逃避型4
4 另谋高就型4
二 跳槽现象原因分析5
(一)个人因素5
(二)企业因素6
(三)外部环境因素7
三 跳槽于企业及个人的影响分析8
(一)跳槽对于企业的损失分析8
(二)跳槽对于个人发展利弊分析8
四 企业应对员工跳槽的对策9
(一)完善企业管理制度9
(二)健全培训体系10
(三)营造良好企业文化氛围10
(四)构建完善的薪酬福利体系10
五 结束语11
参考文献12
【摘要】
近年来,我国经济发展突飞猛进,为了实现企业的可持续发展,各行各业都在积极拓展现有的生产产业链,大量吸收社会优秀人才,组建稳定的人才团队,从而提高企业竞争力。同时,在目前的知识经济时代,人才的重要性越来越凸显,许多企业甚至将企业员工视为公司最宝贵的财富,出台各种激励制度,提高员工的企业忠诚度。但是,通过对我国企业人力资源管理现状的分析,却发现我国许多企业都存在严重的人才流失现象,企业员工跳槽频率十分频繁,给企业经营管理,造成极大的负面影响。鉴于此,本文通过采用文献综述法,大量收集有关企业员工跳槽的相关理论,并提炼出主要观点。同时结合实地调查法,走访自身工作地点附近的企业,探讨企业员工频繁跳槽的原因,阐述企业频繁跳槽给企业造成的负面影响,并制定相对应的改进对策,以期为改善我国企业人才流失现象,减少员工跳槽提出自己的建议和对策。
【关键词】:跳槽原因;需求层次;人才流失;改进对策;研究
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Tags:
员工
跳槽
择业
成因
应对
措施
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