企业员工“跳槽”现象及其原因与对策分析

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XCLW145503 企业员工“跳槽”现象及其原因与对策分析

引言2

一、我国目前企业员工跳槽现状2

二、员工跳槽的原因2

（一）社会环境因素2

（二）企业自身因素2

1、企业未制定合理的人才培养计划2

2、企业晋升机制与激励机制的不完善3

3、企业更侧重于利益，对员工未实行人本管理3

（三）员工自身因素3

1、现有薪酬无法满足，期望更高薪酬3

2、企业工作环境的不如意，工作压抑3

3、企业没有提供发展机会，个人发展前景暗淡4

三、员工跳槽对企业的影响4

（一）增加企业的生产成本4

（二）企业自身技术及机密的流失4

（三）影响企业工作氛围及员工士气4

四、企业留住人才，减少员工跳槽的对策5

（一）以人为本，实行人本管理5

1、企业停留在利润目标管理模式，被低层次的需求所“俘虏”5

2、实行人本管理模式，实现企业利益与留住员工共赢目标5

（二）提供职业生涯规划帮助与职业发展机会6

1、协助员工确定职业生涯计划与目标，实现对员工的职业管理6

2、提供学习发展机会，让员工能够在工作中提升自己6

（三）完善企业内部晋升机制，留住员工6

1、企业员工晋升制度的重要性6

2、如何完善企业内部晋升机制7

（四）改善薪酬福利体系，提高员工归属感7

1、基本薪酬福利体系，无法满足员工日益增长的物质与精神需求7

2、更新薪酬福利体系，注重福利8

（五）注重企业文化的建设，提高员工企业认同感8

1、建设企业文化的重要性8

2、建设企业文化，强化企业文化，提高员工认同感8

五、结束语8

参考文献10

内容摘要

我国改革开放以来，经济不断的发展，企业之间就人才的争夺也愈演愈烈。在企业中，随之出现的一个问题：员工工作没多久会选择离职，所谓的“跳槽”。且跳槽现象越来越严重，究其原因是是什么？企业又如何去留住员工？企业的发展，至关重要的力量来自员工的支持，本文就员工跳槽的现状、跳槽现象的原因、员工跳槽对企业的影响进行浅谈分析，同时提出建议性的对策。

关键词：跳槽；原因；影响；对策