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工商管理
论ERP在制造企业成本控制及管理中的作用
本文ID:218853
(字数:9010)
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XCLW163898 论ERP在制造企业成本控制及管理中的作用
目 录
一、ERP的概念及基本原理5
1、ERP的基本概念5
2、ERP的基本工作原理6
MRP的基本逻辑:6
MRP的基本原理:6
MRP的基本任务及内容:6
二、ERP对制造企业成本控制的影响因素7
1、有效的规范企业数据流7
2、在成本之源规避风险8
3、提升成本管理的执行力9
三、ERP在制造企业成本管理中的作用过程11
1、ERP指导和分析,成本控制执行和反馈。11
2、ERP成本核算体系的建立和优化。12
四、ERP和成本控制的特征差异性分析14
1、 ERP的特征15
2、成本控制的特征16
五、加强ERP在制造企业成本控制中作用的建议17
1、组建以财务为主导、物流为基础、IT人员相辅助的项目实施团队。18
2、抓住主线、分步实施、持续优化。18
3、重视对基础数据的清理,确保数据精确。18
(1)首先明确数据目标18
(2)开展数据需求的分析19
(3)建立数据采集负责制19
4、组建日常的专项工作小组,建立优化机制和流程,实施ERP功能的持续改进和扩充。20
5、对关键岗位人员的培训及储备。20
内 容 摘 要
传统制造型企业属于劳动密集型产业,普遍存在缺乏核心技术、产品附加值低的现状,特别是在一些民营企业和中小企业中,基础管理还较为薄弱,各类信息零散,对于生产成本的核算简单、粗犷,对企业成本的控制和管理没有系统性的思路和方法。如何提升企业的成本管理水平,降低企业运营成本,提升综合管理能力,以求在当今日趋激烈的市场竞争中生存、发展,是摆在各个企业面前的一个重要课题。
本文通过对ERP软件工作原理的介绍,重点分析ERP对制造企业成本控制的影响和具体作用的过程,以及对ERP与成本控制两者之间不同特征的分析,阐述了ERP对企业提升成本控制和管理方面的优势。同时,结合作者参与制造企业ERP的项目实施、ERP使用的经验等,提出对企业在运用ERP进行成本控制改善过程中的一些建议。
关键词: ERP 制造企业 成本控制 成本管理
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