试论我国企业的人力资源管理与开发

本文ID：218855

(字数：6377)

全文下载链接(充值:68元)

XCLW163900 试论我国企业的人力资源管理与开发

摘要…………………………………………………………………………………2

关键词……………………………………………………………………………2

相关理论概述……………………………………………………………………3

1.1、人力资源的含义……………………………………………………………3

1.2、人力资源管理与开发的含义………………………………………………3

1.3、人力资源管理与开发的作用………………………………………………3

二、我国企业人力资源管理与开发中存在的问题…………………………………4

2.1、人力资源管理与开发的理念滞后…………………………………………4

2.2、人力资源的开发模式过于在意……………………………………………5

2.3、不能合理的配置和使用人力资源…………………………………………5

2.4、人才培训工作相对滞后………………………………………………5

2.5、人才结构极不合理………………………………………………………6

2.6、企业文化建设不够……………………………………………………6

三、构建企业新的人力资源管理与开发机制………………………………………6

3.1、完善人力资源认识体系……………………………………………………6

3.2、完善人力资源开发体系……………………………………………………7

3.3、完善人力资源培训体系……………………………………………………7

3.4、完善人力资源绩效管理与薪酬体系…………………………………7

3.5、加强单位文化建设 …………………………………………………………8

结论…………………………………………………………………………………8

参考文献…………………………………………………………………………9

内容摘要

人力资源是企业事业管理的基本职能之一，随着社会主义市场经济的进一步发展和改革开放的深入，有效管理人力资源的重要性已经被越来越重视。自从进入 21 世纪，人力资源管理更加重视知识性管理，提倡以人为本的管理，研究人力资源的利用和开发，重在激发人的潜能。企业所拥有人力资源的质量和数量是企业的核心竞争力。

人力资源的积累和提高对于企业生产效率的提高具有很好的推动作用。并且人力资源的提高一方面可以提高劳动者的自身素质，进而使得劳动质量也得到大幅提升，另一方面还可以提高生产资料的利用率，提高生产效率，从而使企业能够很快地生产出好的产品。提高人力资源的质量，加强人力资源的积累，对企业保持生命力的旺盛至关重要。本文研究了我国人力资源管理与开发中的问题，并对此提出了一些意见和建议，希望能对我国人力资源与管理的发展有所帮助。

关键词：经济企业人力资源开发管理