小型企业管理

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XCLW164213 小型企业管理

一、品牌的概述1

（一）品牌的产生、发展、创建、识别及概念1

（二）品牌与商标的区别2

（三）品牌的作用3

二、中小企业品牌管理现状3

（一）康明眼镜简介3

（二）康明眼镜品牌建设的成功经验介绍4

（三）康明眼镜品牌管理存在的问题5

（四）企业品牌管理的关键成功因素分析6

三、改善企业品牌管理工作的对策7

(一)通过合理多元化来制定品牌战略7

(二)对品牌进行准确的核心价值定位，合理安排企业发展速度和方向7

（三）重视基础管理并且加深员工对企业的独特的品牌文化的认知8

（四）健全法律体系,创造良好的品牌建设环境8

四、结语9

前言

本文主要介绍了品牌的概念、产生，种类及其作用。明确品牌管理的目的是积极而又稳妥地将企业现有的品牌名称扩展到新的产品和市场上，增大品牌的作用范围，从而使企业利润增加，同时让品牌的作用时间得以延长，即寻求品牌创利能力最大化，增加与扩张品牌作用空间。而且主要从 “康明眼镜”的成功品牌管理案例，从其中发掘出一些企业品牌管理的关键成功因素所在，同时企业的品牌的建设并不是一帆风顺的，从康明眼镜的例子我们在分析出失误的原因，根据原因来制定相应的对策，来满足企业自身发展。结合案例和现在企业的发展来分析来明确品牌建设对企业品牌的深远影响。同时就我国现在小企业品牌发展现状以及品牌建设中的存在的问题，提出一些小企业品牌建设及管理的具体应对方法。中小企业同样能够通过品牌运营方针，不断地完善品牌的内涵，从而可以使品牌立于不败之地，使企业不断发展壮大。

关键词：品牌；品牌共享；品牌管理；中小企业