浅谈保险公司人力资源管理问题

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XCLW164326 浅谈保险公司人力资源管理问题

引言4

一、人力资源管理的定义4

二、人力资源管理中的重要作用4

1.提高企业工作效率4

2.提高企业经济效益5

3.提高企业竞争力5

三、保险公司人力资源管理的发展目标6

1.人本化管理6

2.制度化管理6

3.战略化管理6

四、我国保险公司人力资源管理存在问题分析6

1.保险公司人力资源管理观念落后6

2.保险公司人力资源规划模糊7

3.保险公司人力资源管理职能失效7

4.保险公司人力资源培训开发不足7

五、加强我国保险公司人力资源管理的策略建议8

1.转变人力资源管理理念8

2.重新定位人力资源管理角色8

3.建立健全的人力资源管理制度8

5.完善人力资源管理手段、机制9

6.完善人力资源激励机制9

7.健全人力资源培训开发体系9

结论10

参考文献11

内容摘要

伴随着知识经济时代的来临，相对于企业而言，人力资源的重要性日益显现。企业想获得发展，不仅要求企业的人力资源管理满足企业的发展需求，还要求企业的人力资源管理战略要结合起经营战略，实际上经常没做到。在我国保险公司的人力资源管理水平比较低，达不到市场激烈竞争的要求。所以，文章剖析了我国保险公司人力资源管理上存在的问题，给出了针对性的解决办法，以促进保险公司人力资源管理的发展与完善。本文首先对人力资源管理的定义、作用进行了阐述；其次分析了保险公司人力资源管理的发展目标及存在问题；最后，在前面分析的基础上，给出了加强我国保险公司人力资源管理的策略建议。

关键词：保险公司；人力资源管理；发展；对策