人力资源管理与开发

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XCLW164627 人力资源管理与开发

一、人力资源管理与开发的含义1

二、人力资源管理与开发的目的1

（一）、人力资源管理1

（二）、人力资源开发2

三、人力资源管理与开发的功能2

（一）、获取2

（二）、整合2

（三）、保持3

（四）、评价3

（五）、发展3

四、我国企业人力资源管理与开发存在的问题3

（一）、有求贤若渴的意识，但用人唯亲观念强烈3

（二）、有相对丰富的人力资源，但缺乏人力资源的管理理念3

（三）、有挽留企业人才的要求，但漠视人力资本的投入3

（四）、有建立现代化企业制度的愿望，但摆脱不了“一言堂”的管理方式4

（五）、有积极响应国家号召的行动，但缺乏良好的人力资源管理外部环境4

五、人力资源管理与开发工作的创新4

（一）、内容上，从绩效型向素质型改变4

（二）、方法上，从行为管理向心理管理转变5

（三）、管理者上，从管理人向服务人、影响人转化5

（四）、精力上，从普遍管理向核心人才管理倾斜6

六、从案例中谈个人理解6

（一）、制度管理与人文关怀相结合，建立高效的用人机制6

（二）、引进与培养相结合，建立高素质的人才队伍8

七、对未来我国企业人力资源管理与开发的前景展望8

（一）、管理队伍专业化8

（二）、评价体系科学化8

（三）、管理效果经济化9

内容摘要

在当今知识经济时代，社会赖以发展的战略资源发生了根本性变化，物质资本作为战略资源的时代正悄悄淡化，人力资源已成为一切资源中最宝贵也是最关键的资源。对于企业而言，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此，要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力，就必须加强人力资源的管理与开发。本文通过论述人力资源管理与开发的目的、功能，对我国企业人力资源管理与开发存在的问题进行分析，进而提出在人力资源管理与开发工作中要加强创新，希望以此能把握知识经济时代发展机遇，促进企业发展和壮大，更好地服务于市场经济建设。

关键词：人力资源管理开发现状创新