中小型企业管理

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XCLW165183 中小型企业管理

摘要2

关键词2

一、相关概念界定3

（一）企业员工忠诚度3

（二）员工忠诚的分类3

二、企业员工忠诚度存在的问题分析4

（一）企业员工流动性强4

（二）没有树立明确的就业理念4

（三）企业员工不重视企业利益，只求个人利益4

（四）缺乏对员工心理变化的关注5

三、企业员工忠诚度的影响因素5

（一）员工个人因素5

1.个性因素5

2.认知因素5

（二）企业因素6

1.企业管理机制因素6

2.领导者素质因素6

（三）社会因素7

四、企业员工忠诚度的提升策略7

（一）树立企业伦理观念7

（二）提升企业家经济伦理素质8

（三）强化员工伦理素质的开发9

五、结论10

参考文献15

致谢16

内容摘要

在当今社会，人才是企业发展的重中之重，人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化，资源共享的同时，员工忠诚度的高低是企业长盛不衰的重要因素。因此，如何吸引和留住员工，怎样培养企业员工对企业的忠诚，已成为很多企业面临的重大挑战。针对员工忠诚度降低的问题，我们应该找出当前企业员工忠诚度存在的问题，系统分析影响员工忠诚度的因素，从而找到提升员工对企业的忠诚度的具体方法。

关键词：企业员工；忠诚度；提升策略