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企业员工绩效核存在的问题和对策
本文ID:219005
(字数:7174)
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XCLW165185 企业员工绩效核存在的问题和对策
目 录
一、前言……………………………………………………P4
二、试谈员工绩效考核存在的问题与其分析……………P4
1.考核定位模糊,过程缺乏公开…………………………P4
2.领导者对考核工作的重视程度不够……………………P5
3.考核者自身造成偏差……………………………………P5
4.制定考核标准中存在的问题……………………………P6
5.考核使用方式过于单一…………………………………P6
6.考核使用方法不恰当……………………………………P6
7.考核周期设置不合理……………………………………P6
8.考核者与被考核者缺乏有效沟通………………………P7
三、员工绩效考核采取的相应措施………………………P7
1.转变观念,提高认识是前提……………………………P7
2.全面提高领导者自身素质………………………………P9
3.构建现代员工绩效考核体系……………………………P9
4.全员培训,共同提高……………………………………P15
四、对未来的展望…………………………………………P16
内 容 摘 要
随着市场竞争的日益激烈,众多企业员工的绩效考核体系已不能完全胜任企业的发展。本文试从企业员工绩效考核存在的问题出发,研究探讨了问题存在的原因和解决方法,建立适合本企业的现代员工绩效考核体系,从绩效考评逐步延伸至现代绩效管理……
关键词: 考核 问题 对策 沟通 反馈
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企业
员工
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