中小企业如何吸引人才

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XCLW165478 中小企业如何吸引人才

一、中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析3

（一）劣势3

1、规模小3

2、行业分布广，但地域性强3

3、个体对企业的贡献度大，影响也大4

4、缺乏良好的企业文化4

（二）优势4

二、当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析4

（一）企业人力资源管理基础工作薄弱4

（二）缺乏有效率的招聘体系4

（三）中小企业用人存在的误区4

（四）中小企业的劳资关系问题5

（五）没有建立科学合理的薪酬激励机制5

三、吸引人才机制的建立5

（一）建立正确的观念5

1、从狭隘的人才观到全面的人才观5

2、从“人才完美”到“人才不完美”6

3、转变片面的“人才的需求”观6

4、转变使用人才的观念7

（二）创造吸引人才的各种条件7

1、运用薪资、福利7

2、运用职位8

3、运用股权8

4、运用企业文化9

5、其它可以创造的条件9

（三）采用各种形式，不拘一格降人才10

1、从企业内部选拔10

2、外部选聘10

3、其他方式：10

四、总结10

内容摘要

[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。

[关键词]中小企业,人才,吸引策略