人力资源管理与开发

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XCLW165601 人力资源管理与开发

一、人力资源管理与开发的概论3

1.1人力资源的本质3

1.2人力资源开发3

1.3人力资源管理3

1.4 人力资源的特征3

1.4.1 人力资源的生物性3

1.4.2 人力资源的时限性4

1.4.3 再生性和增值性4

1.4.4 人力资源的磨损性4

1.4.5 人力资源的社会性以及能动性5

二、我国人力资源管理与开发的现状5

2.1我国企业人力资源面临的挑战5

2.1.1人才竞争的国际化5

2.1.2价值取向多元化5

2.1.3职业发展个性化6

2.2我国人力资源环境分析6

2.2.1我国企业人力资源管理外部分析环境6

2.2.2我国企业的内部环境分析6

三、我国企业人力资源管理和开发存在的问题7

3.1没有把人力资源提高到问题上升到战略高度7

3.2人力资源基础管理工作欠缺7

3.3招聘技术不当7

3.4不重视员工的培训与开发8

3.5企业的激励机制问题突出8

3.6绩效评估体系不完善8

四、我国人力资源管理和开发的未来发展10

4.1对人力资源从业者的这也要求越来越高10

4.2执业资格准入制度开始全面走上正确的轨道10

4.3人力资源和人本资源将区分开来11

4.4人力资源管理体系需要整体创新并系统构建11

4.5员工与企业（组织）关系出现新的变化12

五、总结12

内容摘要

伴随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在各个企业中得作用越来越显得重要，是立足于市场竞争的首要条件，人力资源管理与开发是企业在大环境中生存乃至于取胜的重要利器，企业也从不断的竞争中体会到拥有自己核心的竞争力是企业制胜的关键，而这其中无疑是要清楚认识到该如何正确的进行人力资源的开发，如何合理的把其利用。为了获得更大的竞争优势，是企业的竞争力变得最大化，人力资源的开发与管理将是企业持之以恒的课题。所以本文主要对我国企业的在全球市场经济竞争的优势与劣势，对人力资源如何合理的开发与管理进行阐述，通过问题的分析，提出与之相对应的解决方案。

关键词：企业人力资源开发管理