浅析我国中小企业战略发展与选择

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XCLW165607 浅析我国中小企业战略发展与选择

一、中小企业相关理论分析2

（一）我国的中小企业定义2

（二）中小企业特点2

二、中小企业在新时代下的现状及其相关分析4

（一）目前我国中小企业的现状4

（二）我国中小企业选择战略时的相关分析及影响因素5

（三）中小企业存在的战略问题6

（四）中小企业战略问题的相关解决方案7

三、中小企业发展中的各类问题与其战略选择和相应对策8

（一）中小企业生存的相关问题及战略决策8

（二）中小企业竞争中的相关问题及战略决策10

（三）中小企业发展及不断强大过程中的相关战略决策11

（四）中小企业有关国际化问题及战略决策12

（五）信息化时代中小企业谋求发展面临的问题、以及相关战略的决定与变更13

（六）事例浅析14

内容摘要

随着市场经济的发展与经济水平的增长，美、日等发达国家和中国这样的发展中国家，消费者的需求结构都发生了重大变化，人们的购买力水平的提高，需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这对供应厂商提出了更高的要求，促使他们向品种多样化或者产品多样化发展。而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中，战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择，决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败。

中小型企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面，都发挥了十分明显的作用。但是与大企业相比，我国中小企业面临着技术力量薄弱、管理能力差、经济效益低下、资金短缺等严重问题，随着中国加入WTO进程的加快，中小企业会遇到更加严峻的竞争挑战，面临着国内市场和国际市场的双重压力。因此对中小企业进行战略研究对企业的发展是十分必要也尤为重要的。本文试图从中小企业本身出发，根据市场情况结合自身特点对中小企业战略进行剖析和研究。

关键词：中小企业战略信息化发展