中小型企业管理

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XCLW165883 中小型企业管理

一、中小企业与中小企业管理2

（一）中小企业地位及特点3

1.中小企业地位3

2.中小企业特点3

（二）中小企业管理概述4

1.中小企业管理4

2.中小企业管理的意义5

3.中小企业管理的最终目5

二、中小企业面临问题5

（一）社会外在限制5

（二）企业自身限制6

（三）中小企业人才用人机制断层现象8

1.中小企业在吸引人才方面存在的难点8

2.人才使用方面存在的问题 9

三、中小企业发展面临的挑战与机遇 11

（一）中小企业发展面临的挑战11

（二）小企业面临的发展机遇 12

四、如何提高中小企业管理14

（一）增强企业竞争力14

（二）调整产品结构与营销投入14

（三）加强管理能力和企业文化的培养15

（四）加强人才和人力资源的开发15

（五）激励制度的明确15

（六）提高团队的销售执行力16

五、加强我国中小企业国际化发展16

（一）中小企业国际化发展的国内支撑环境17

（二）建立和完善中小企业对外直接投资保障体系17

（三）我国中小企业应该注重专业化发展道路17

（四）中小企业应该积极进行网络化经营18

六、总结19

参考文献20

内容摘要

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的重要力量，进而目前中小企业的发展过程越来越值得国家及管理者们的重视。本文从中小企业管理的重要性出发，分析中小企业管理存在的主要问题，以及中小企业发展面临的挑战和发展机会，最后针对现阶段中小企业管理中存在的问题作出对策分析，并且加强我国中小企业国际化发展道路方向；让大家充分了解到中小企业在我国国民经济中起到：为国家培养和锻炼了大批优秀人才、有效的增加了国民的就业率和充实国家实力的重大作用。

关键词：发展迅速挑战机会对策