完善人力资源绩效核的若干思

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XCLW166193 完善人力资源绩效核的若干思

前言 ………………………………………………………………………（3）

一、企业人力资源绩效考核的现状及存在问题 ………………………（4）

（一）人力资源绩效考核的内涵及现状 …………………………（4）

（二）人力资源绩效考核过程中存在的主要问题 ……………… （4）

二、绩效考核未能发挥有效作用的原因分析 …………………………（6）

　　（一）绩效考核缺乏明确的评判标准………………………………（6）

（二）绩效考核目标体系不够健全 ……………………………… （7）

（三）企业规章制度不够详细 …………………………………… （7）

三、完善人力资源绩效考核的对策 …………………………………… （8）

　　（一）制定一套完备的考核程序 …………………………………（8）

（二）加强绩效考核的反馈 ……………………………………… （9）

（三）加强绩效考核过程中的沟通 ……………………………… （10）

（四）制定健全的规章制度　………………………………………（11）

四、制造型企业绩效考核案例分析 …………………………………… （11）

　　（一）制造型企业人力资源绩效考核的问题分析…………………（12）

（二）提高制造型企业人力资源绩效考核的对策分析 …………（13）

结论 ……………………………………………………………………… （14）

参考文献 ………………………………………………………………… （15）

内容摘要

绩效考核是人力资源的一个重要组成部分，在企业管理中占越来越重要的地位。绩效考核是一项系统工程，其目的是促进企业获得更多的利益以及增强企业的综合实力。但绩效考核不能纸上谈兵，而应该要有一套详细的绩效管理体系、明确的绩效评判标准，在健全的企业规章制度下才能正常地实施。企业按照管理体系对员工进行考核，进而了解员工的工作状态以及工作能力，才能对员工实行更人性化的管理。因此，建立一套完善的人力资源绩效考核是企业良好发展的关键。

关键词：人力资源；绩效考核；规章制度