泰华公司财务管理信息系统构建及实施探析

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XCLW166347 泰华公司财务管理信息系统构建及实施探析

内容摘要 3

引言 4

一、财务管理信息系统的介绍 4

（一）、财务管理信息系统的概念 4

（二）、财务管理信息系统的组成 4

账务处理 5

报表处理 5

固定资产卡片 5

工资管理 5

往来管理 5

出纳系统与账务系统 5

二、泰华公司财务管理信息系统的现状及存在的问题 5

（一）、对泰华公司财务管理信息系统的介绍 5

财务会计 5

财务管理 6

（二）、存在的问题 8

现有软件使用方便程度偶带进一步提高 8

2、以财务管理信息化系统为核心提升企业管理的水平 8

3、降低财务数据安全风险、道德风险 8

4、提高财务人员工作效率和质量 9

三、对泰华公司财务管理信息系统提出的几点建议 9

（一）、分门别类设定项目的编码 9

（二）、设定报表的多期分析 9

（三）、财务管理信息化要求管理观念彻底更新 10

会计事务处理信息系统 10

财务管理信息系统 10

财务决策支持系统 10

财务经理信息系统 11

组织互连系统 11

（四）、财务管理信息化要求采用集中式财务管理模式 12

（五）、财务管理信息化必须建立完善的安全保障体系 12

（六）、通过培训提高财务人员的水平 13

1、更新培训内容，完善财务人员财务管理知识结构体系 13

2、充分利用计算机与互联网资源，丰富财务管理培训的方式 13

3、建立良好培训机制，完善培训制度，落实培训效果 13

四、总结 13

参考文献 15

内容摘要

目前，泰华公司所使用的是金蝶K3财务软件。财务软件的兴起，无疑是给传统的记账形式注入了新的力量。它不仅核算准、效率高、数据齐，还易于查阅和打印。它将企业销售、生产、采购、仓存、财务等各个业务环节紧密联系起来，使企业业务，财务和管理信息之间紧密结合、平滑连接，形成一个信息丰富的整体。然而，由于泰华公司的特殊性，在财务管理信息系统的构建及实施中还有着一些认识上和操作上的不足，如在财务部门重视软件建设的同时，忽略了网络系统的整体开发，导致各部门各自为政，不花大力气解决好企业内部的管理问题，企业的财务管理信息系统不可能高效运行，另外对软件的再开发例如过滤器的搜索过于复杂，对生成的报表分析不够全面等等。我的建议则是：应该彻底更新财务管理信息化观念，采取集中化财务管理模式，建立完善的安全保障体系，才能更高效、更人性化。