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四川航空股份有限公司名牌战略研究
本文ID:219289
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XCLW167538 四川航空股份有限公司名牌战略研究
目 录
1名牌战略概述3
1.1名牌战略的意义3
1.1.1名牌战略可以树立良好的企业形象3
1.1.2名牌战略可以促进产品销售3
1.1.3名牌战略可以提高员工向心力3
1.1.4名牌战略有助于提高经济效益3
1.1.5名牌战略是区域经济发展的龙头4
1.2名牌战略的构成4
1.2.1核心战略4
1.2.2辅助战略5
1.2.3维护战略6
2案例分析—川航名牌战略如何实施6
2.1全体员工增强名牌战略意识8
2.2对品牌的眼神持谨慎态度8
2.3树立正确的品牌观念9
2.4准确的进行市场定位9
2.5合理的制定名牌的目标10
2.6把握好名牌升级的时机10
2.6.1充分认识品牌和文化的关系10
2.6.2要充分构建子品牌体系11
2.7抓好企业名牌的整体优化工作11
2.7.1战略先行11
2.7.2整合资源11
2.7.3夯实基础12
2.7.4调整工作方法12
3总结12
内 容 摘 要
名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系,分清轻重缓急,有序推进。企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。名牌战略可以树立良好的企业形象、促进产品销售、提高员工向心力、有助于提高经济效益、是区域经济发展的龙头。要正确实施名牌战略,需要企业的全体员工应增强名牌战略意识、企业对品牌的眼神要持谨慎态度、树立正确的品牌观念、准确的进行市场定位、合理的制定名牌的目标、把握好名牌升级的时机、抓好企业名牌的整体优化工作。名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战...
关键字:名牌战略,品牌,市场
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