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我国百货店的经营现状及创新战略研究
本文ID:72470
论文字数:14912
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论文编号:GS2612 论文字数:14912
我国百货店的经营现状及创新战略研究
摘要
在中国流通领域,百货店这种零售业态已经存在相当长的一段时间了,目前已基本上进入了成熟化阶段。随着连锁经营的理念不断推广以及连锁企业规模的不断壮大,各种零售业态都有了突飞猛进的发展,特别是连锁超市,它正在逐步取代百货店的主导地位,使传统的百货业面临着巨大的生存挑战。本文主要针对这个问题研究百货店的经营现状,并提供一些可操作性的建议。本文在简要概述连锁经营理论后,分析了明确市场定位、调整经营结构突出特色经营,实现由单体经营向连锁经营的转变是百货店必然的选择。
关键词:百货店;业态;市场定位;连锁经营
目录
一、百货店的概述………………………………………………………5
(一)百货店的起源与定义……………………………………………5
(二)百货店的特征与形式……………………………………………5
二、我国百货店的经营现状……………………………………………5
(一)我国百货店对其它行业的渗透与影响…………………………5
(二)我国百货店在零售业中占的比重………………………………6
(三)我国百货店在社会消费总额中占的比重………………………7
三、我国百货店存在的问题……………………………………………7
(一)我国百货店的市场定位…………………………………………8
(二)我国百货店商品价格的竞争……………………………………8
(三)我国百货店的营销方式…………………………………………8
(四)我国百货店对市场热点商品的缺乏……………………………8
四、我国百货店陷入困境的原因………………………………………8
(一)市场竞争激烈……………………………………………………8
(二)市场定位不明……………………………………………………9
(三)市场观念差………………………………………………………10
(四)内部管理不善……………………………………………………11
五、百货店的创新战略…………………………………………………11
(一)准确进行市场定位………………………………………………11
(二)经营结构的调整…………………………………………………12
(三)经营业态的调整…………………………………………………13
(四)组织架构的调整…………………………………………………13
(五)注重细节管理……………………………………………………14
六、案例分析——以无锡百货店为例…………………………………14
(一)目标客户定位得更细……………………………………………14
(二)百货店里纷纷开餐饮……………………………………………14
(三)时尚连锁百货店冲击锡城百货店………………………………15
七、结论…………………………………………………………………16
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百货店
经营
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创新
战略
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