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工商管理
企业人员流动与人员职业操守的管理
本文ID:84731
论文字数:6472
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论文编号:GS2705 论文字数:6472,附
开题报告
企业人员流动与人员职业操守的管理
目 录
一、对“忠诚”、“坚持”和“收获”的挑战
2
二、人员流动给企业带来多方面的消极影响
3
(一)企业组织结构的不稳定,员工队伍整体实力大大削弱
3
(二)巨大的流动成本
3
(三)恶化士气与内部协作,降低工作绩效
3
三、从制度上实现以“德”服人,依“法”治企
3
(一)亲近员工,提供畅通的信息交流平台
4
(二)完善的激励制度减少人员流动
4
(三)建立员工信用档案
5
1、对于员工
5
2、对于企业
5
(三)加强职业道德教育、学习,签订保密协议,利用硬性制度和法律来约束
6
四、结束语
6
参考文献
6
致 谢
6
企业人员流动与人员职业操守的管理
[摘 要] “德”和“法”,大可治国,小可治家,治理企业自然也不在话下,它治理的根本其实就是人。恰恰企业最好的资产是人,用“德”和“法”结合来治理现代企业的这一资产,如何把这一资产用好、用活是知识经济时代一个十分重要的课题。本文以现实情况为依托,从与员工的交流、企业的激励、员工的信用、公司的制度等方面对现代企业如何以“德”和“法”综合运用进行了一定探析。
[关键词] 跳槽 忠诚 人员流动 坚持;
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