关于民营企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

本文ID：87618

论文字数:8289

论文编号:GS3020 论文字数:8289

摘要

我国民营企业发展迅速，当前，民营企业已经成为市场经济的重要组成部分，民营企业的发展对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用。全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，民营企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，但是，目前大多数民营企业在发展中遇到日益严峻的人才流失问题，使很多中小型企业却陷入了各类窘境。由此可见，民营企业必须研究对策来完善其激励机制才是长久之计，所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文从民营企业员工激励机制存在问题以及我国中小型企业激励制度的现状出发，分析了当前民营企业在员工的激励机制方面存在着哪些缺陷，然后提出完善对策。

【关键词】：激励机制人力资源民营企业

摘要 1

一、引言 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 3

二、民营企业员工激励机制的现状及原因分析 3

（一）民营企业员工激励机制的现状分析 3

（二）原因分析 4

1、激励方式单一 4

2、激励机制建设模式化，缺乏针对性 5

3、激励的随意性强,没有制度保障 5

4、“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 6

三、如何完善民营企业员工激励机制的对策 6

（一）多种激励方式相结合 6

（二）有效建立公司的激励和考核制度 7

（三）重视激励目标设定工作、树立人力资源管理观念 7

（四）提高激励者素质 8

四、结论 8

1、增强薪酬制度的合理性。 8

2、建立科学的绩效考核体系。 8

3、坚持“以人为本”，以员工的精神需求为本。 9

4、激励机制制度化，增强激励机制的制度保障。 9

5、建立健全企业文化建设。 9

6、多种激励方式相结合。 9

致谢 9

【参考文献】 10