中小企业员工激励问题研究

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中小企业员工激励问题研究 1

一、激励的理论概述 1

（一）激励的内涵 1

（二）激励的过程 2

二、国内外企业激励体制的比较 2

（一）国内激励机制 2

（二）西方激励机制 2

三、现代中小企业激励体制的现状及存在的问题 3

（一）现代中小企业激励体制的现状 3

（二）中小企业在员工激励方面的问题分析 3

四、建议及对策 4

（一）树立以人本管理为核心的激励思路 4

（二）确立市场化的薪酬水平和奖惩制度 5

（三）做好员工职业规划，重视员工自身发展 5

（四）视自身条件效仿西方企业，制定合理的企业利润分享制度 5

参考文献 7

中小企业员工激励问题研究

[摘要]作为国民经济、社会发展首要力量的中小企业，其在发展过程中还存在着不少的困难和问题，一方面，创业难、融资难、生存和发展的环境不良等问题困扰着企业管理者；另一方面，决策者决策方式随意，员工总体素质偏低下、优秀人才短缺、市场竞争能力不强等。企业经营者应当通过不断的学习来提高自身的综合素质，正视员工的激励问题；同时还要把企业的核心文化建设好，要建立健全各项制度，尤其是激励机制。想要让企业发展更具活力，员工成长更为快速，就要建立更具有效性和更加多元化的激励方式。

[关键词]员工激励激励体制中小企业

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