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工商部门人员薪酬激励问题分析 [摘 要] 薪酬激励随着时间的推移，其定义也在不断的发展。薪酬激励可以说是一种最普遍，最易于运用的方法。它不仅是金钱激励，实质更是企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就，地位等激励，薪酬激励能够从多方面激发员工，成为提高员工绩效的主要途径之一。本文主要通过对薪酬激励的学习与探究，同时对工商部门进行了解，寻找出工商部门人员因激励不足的问题所在。本文通过分析问题的关键，在分析的基础上寻找改善问题的有效途径，提高工商人员的工作效率，从而有效提高工商部门对市场的管理能力。 [关键词] 薪酬 激励 工商部门人员 工商部门人员队伍的素质和专业技术水平的高低，对部门的发展具有十分关键的作用。为了推动工商部门的持续快速发展，工商部门在实施用人分配制度的基础上，应该进一步加强人力资源管理。其主要是保证目标的实现，建立一套科学、规范、系统的绩效管理和薪酬福利制度；坚持绩效优先、兼顾公平的原则，充分调动员工的积极性；新建立的绩效管理和薪酬福利制度应具有先进性、实用性；薪酬福利制度改革应做到员工普遍受益，职工收益与部门效益同步发展。 一、 我国工商部门人员薪酬激励现状 薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，但在企业长期发展过程中薪酬矛盾越来越突出，导致滞后了现代人才竞争的要求，也严重阻碍企业的发展。对照工商部门发展战略，部门虽然已经明确了自身的使命、核心价值观及核心业务，形成了一定的品牌形象，事业发展也有了一定的基础，但部门工作还存在着不足
