浅谈幼儿园人力资源管理

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 浅谈幼儿园人力资源管理
 [摘 要] 幼儿园人力资源管理是教育人力资源管理的重要内容，要实现幼儿园人力资源的优化，首先要建立和完善幼儿园人力资源管理相关制度，其次要建立良性的选人、用人机制。另外，适应现代要求的人才观也对做好幼儿园人力资源管理工作起着很重要的作用。
 [关键词] 人力资源管理  管理制度   用人机制   人才观
 管理是一种对资源的投入或资源的利用，以取得最佳管理效果的活动。在管理活动中，所涉及的资源有时间、空间、财力、物力、人力、信息等，其中最重要的是人力。这种把人作为一种资源来进行管理的观点，对现代幼儿园管理提出了新的要求。
 与传统的人事管理相比，人力资源的管理有其特殊的管理理念和管理特点。人力资源的管理，从进入组织开始，到其为组织工作的全过程，都渗透了一种“以人的发展为本”的管理精神。人力资源管理的目的，不是简单地把理想的人招进来、把不理想的人调出去，而是注重人的发展与价值的体现，追求组织与员工发展的一致性。要做好幼儿园人力资源管理工作，要做到以下几点：
 
 一、建立和完善幼儿园人力资源管理制度
 1、建立合法规范、健康发展的人力资源管理制度
 合法办园是幼儿园的基本原则。只有合法办园，社会才会保障幼儿园的合法权益，从而建立起码的社会形象。合法办园也是幼儿园用人留人的前提条件。
 目前，一些民办幼儿园因为体制上、经济上、管理上等各种各样的原因，没有建立健全、规范、合法的人力资源管理制度，如没有实行全员劳动合同制，或者法定保险福利不健全等。在招聘、辞退员工时因制度不完善、程序不合法引发的矛盾甚至法律纠纷不仅伤害了教职员工的感情，也严重有损幼儿园形象。
 2、建立持续激励的人力资源管理制度
 管理需要不断完善，人才需要持续激励。只有持续的激励，才能持续地调动教职工的积极性与创造性，使幼儿园充满活力与激情。