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企业并购过程中的人力资源整合问题

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企业并购过程中的人力资源整合问题

 [摘 要]组织并购在这个处于绝对变化的商界几乎每时每刻都在发生。成功的并购能使企业规模迅速扩大并实现企业间资源的合理有效配置从而达到赢利最大化。文章主要论述了人力资源作为并购的重要部分在并购实施的过程中出现的问题以及初步的应对方案。

[关键词]组织并购 人力资源 员工问题
Abstract : M & A in this organization is the absolute change in the business almost happening all the time. Successful merger among enterprises and the rapid expansion of the size of enterprises to achieve the reasonable resources so as to achieve effective distribution of profit maximization. The article discusses the human resources as an important part of the M & M & A in the course of implementation of the initial problems and should on the program.

Key words : organizations Merger     human resources     Staff problems
 
 引言:从十九世纪欧洲经历的第一起并购案开始,企业并购一直活跃在市场活动中。企业并购过程中会因为背景文化组织结构人员组成包括所处地域的差异而产生这样那样的冲突,这些可大可小的冲突有时决定了企业的重组能否成功。

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