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论人力资源开发

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论人力资源开发

摘  要  现代人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相
结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,做到人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

关键词  企业;人力资源管理;开发方式;预算

目录

引言…………………………………………………………………………… 1
1.人力资源开发的定义和重要性……………………………………………1
1.1.人力资源开发的定义……………………………………………………1
1.2.人力资源开发的重要性……………………………………………………1
2.人力资源开发的内容…………………………………………………………2
3.人力资源开发方式……………………………………………………………2
3.1.职业生涯开发………………………………………………………………2
3.2.组织开发……………………………………………………………………2
3.3.管理开发……………………………………………………………………3
4.人力资源开发的系统设计………………………………………………………3
5.人力资源开发计划的预算安排…………………………………………………3
5.1.预算费用与分配……………………………………………………………3
5.2.制定人力资源预算应注意的环节…………………………………………4
5.2.1.制定人力资源预算必须了解的问……………………………………4
5.2.2.人力资源预算时的沟通…………………………………………………4
5.2.3.将计划的缺口、不平衡和重复现象减少到最低限度…………………4
结论…………………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5

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