公司员工培训与发展的研究

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【关键词】民营企业  员工培训  职业发展 

公司员工培训与发展的研究
【摘要】随着市场经济的激烈竞争和中国经济与国际接轨的日趋完善，企业如何创新发展和企业的核心竞争力就显得尤为关键和突出。在21世纪的今天，企业之间的核心竞争力已经发展为“人才”的竞争。而作为民营企业，人才的竞争优势资本相比较其他性质的公司来说，就显得单薄和没有太多的竞争优势。但民营企业的灵活性和变革性是其他性质的企业难以企及的。为此，民营企业想要做好企业的核心竞争力，并将这核心竞争优势转化成有效的生产力的话，就必须做好员工的培训开发和职业规划。
 
 一、民营企业存在的人才问题
 自1978年改革开放发展至今，中国的民营企业得到了飞速的发展，不管是企业的数量还是规模都达到了历史的新高。但在整个中国民营企业的主体构成部份上来分析，大量的以生产制造为主导的外向型企业，而从业人员75%往往来源于中国农村转移出来的劳动力。中国的民营企业在经历初创期的资本原始积累，基本是依靠创业者对市场的敏锐和对机会的把握或者是投机性，管理更多的是粗放型和随意性，取得了成功。但在转折规范，进行第二次进行二次创业、欲实现更大飞跃的时候，就必须依靠现代化的科学管理、制度化流程、企业文化的建设和公司战略发展规划[①徐瑗、覃东海著：《三大弱性阻碍民企发展》，2002年第9期。]。