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中小企业核心员工酬薪管理优化措施
本文ID:TXW816851
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目录
中小企业核心员工酬薪管理优化措施
1
一、中小企业核心员工的内涵及薪酬满意度的影响
1
1、中小企业核心中员工的内涵
1
2、中小企业核心员工的特征
1
3、影响企业核心员工薪酬满意度的因素
1
二、中小企业核心员工薪酬管理的主要误区
2
1、对企业核心员工薪酬战略价值认识不深
2
2、薪酬管理核心员工职能不相匹配
2
3、对薪酬管理的内涵认识片面
2
4、缺乏长期激励制度
2
三、中小企业核心员工薪酬管理优化措施
3
1、贯彻薪酬战略导向
3
2、全面实施薪酬制度
3
3、确定合理薪酬三个层次公平的优先次序
3
中小企业核心员工酬薪管理优化措施
[摘要] 核心员工是中小企业中坚力量,为中坚力量制定合理的薪酬制度是稳定中坚力量的有力措施和保障。在社会主义市场经济条件下,中小企业核心员工成为提升企业竞争力的重要砝码。中小企业只有在充分认识核心员工重要性的基础上,有针对性地完善核心员工的薪酬管理,制定合理的薪酬,充分发挥其在企业中的积极性和创造性,以提高企业经营的稳定和持续。
[关键词] 中小企业 核心员工 中坚力量 薪酬管理
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中小企业
核心
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管理
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