关于学习孙子兵法与现代管理的心得体会

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关于学习孙子兵法与现代管理的心得体会 1

一、从捕捉战机看捕捉商机 1

1、“因敌变化”，随时更改产品生产方向 1

2、“因粮于敌”，降低生产成本 1

二、“将”的素质指导现代企业领导的方法论 2

1、“修道而保法”，健全管理机制 2

2、“择人而任势”，推动企业迅速发展 2

3、“知彼知己”，保证决策顺利实施 2

4、“未战而庙算”，提高企业经济效益 3

三、商场与战场之比较 3

四、兵法的系统观对完善企业管理的借鉴意义 4

关于学习孙子兵法与现代管理的心得体会

《孙子兵法》开篇提到：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”（始计篇）同理，企业管理也“不可不察也”。其实，在现代企业管理过程中，管理者更需要慎重周密地观察、分析、研究。

经济永远是人类生活的主题。市场竞争说穿了就是企业之间的拼争。如何能在凶险的市场竞争搏杀中，顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动，获取成功，确实要求企业管理者具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断、果敢的决策等优秀的素质。一句话，必须具有一个优秀的军事指挥者的资质。

既然企业之间的竞争与战争一样都是你死我活的争斗。那么，把《孙子兵法》的军事谋略运用于现代企业管理也必定是十分适用的。

一、从捕捉战机看捕捉商机

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