企业绿色文化的内涵及构建策略研究

一、选题的背景及意义

1、研究背景

企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对节约资源、保护环境及其与企业成长关系的看法和认识的总和。绿色企业文化属于“亚文化”的范畴。企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念，并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。绿色企业文化由外层企业物质文化、中层企业制度文化、内层企业精神文化组成。

2、研究意义

　　1、建设广义的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础，也是企业可持续发展的有力保证。

　　2、建设狭义的绿色企业文化，已经成为企业生存的必然条件。

　　全面、协调、可持续的科学发展观决定了新时期企业文化建设的价值取向，企业能否顺应社会要求和历史潮流，及时构建绿色企业文化，已经成为决定企业前途命运的课题。我们不仅要从文化和价值观上来理解科学发展观，更要结合企业自身条件合理有效地落实科学发展观的要求，通过传统的经济型管理与新兴的生态型管理的有机结合，在管理的对象、目标、任务、职能等各个方面体现出市场经济规律和自然生态规律的双重要求，实现社会效益、经济效益和生态效益的 “多赢”。进而由点及面，带动整个社会经济增长方式的转变，为建设资源节约型、环境友好型社会尽到企业应尽的责任。

二、构建绿色企业文化的对策

长期以来，企业为了追逐经济利益，在生产经营中形成了“先污染、后治理”(或不治理)与“实污染、虚治理”的恶性循环，造成了极大的环境问题，构建绿色企业文化迫在眉睫。

第一，加强企业领导的绿色管理意识。

第二，引导企业员工对绿色企业文化达成共识。

第三，制订绿色管理激励机制。

文化是一种抽象的层面，绿色文化必须通过具体的企业经营实际的贯彻与实施才能真正发挥文化的作用。具体来说企业要做好企业绿色管理的压力、动力与障碍分析，企业应该积极主动地克服绿色管理战略实施的障碍、促进绿色管理战略实施，从被动的“反应性”向主动适应性转变；重视绿色技术创新，不断提高企业对绿色技术研发创新的能力；促进企业绿色管理就绪，克服绿色管理战略实施的障碍、整合和配置企业各项优势资源，制订有针对性的绿色管理就绪对策措施；提高企业绿色战略管理与规划能力，进行科学的战略规划，有效避免短期行为，协调利用政策、资源、环境等各种有利条件，保证企业中长期发展的后劲。

在科学发展观统领下，建立资源节约型和环境友好型社会，已经成为我国经济社会发展的共识。我国企业必须重视节约资源和保护环境，承担相应的社会责任。建设绿色企业文化，既重视企业经济效益，又要重视社会效益、生态效益，有利于企业适应新的经济竞争环境，提升企业竞争优势，促进企业可持续发展。

三、参考文献

1、王吉鹏：《企业文化理念体系构建实务》2005年中央编译出版社出版的图书

楚光;绿色企业文化培育探析;商业研究;2004年09期

2、李国庆：《中国企业绿色文化建设》2015年08月

3、铁铮、孙晓东：绿色文化的概念、构建与发展;绿色中国;2011年04期

李冰;;略论绿色企业文化;商业研究;2009年01期

4、刘光岭：企业文化能力是构筑企业核心能力的基础;山东社会科学;2004年07期

5、李冰：企业绿色管理绩效评价研究;哈尔滨工程大学;2008年

6、亓爽：基于可持续发展的建筑企业绿色化研究;山东建筑大学;2015年