连锁网吧薪酬管理研究——以温州连锁网吧为例

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。查看如何成为钻石会员

全文字数:5922

一、薪酬管理的重要意义……………………………………………………2

（一）什么是薪酬管理和薪酬管理的概念…………………………………2

（二）薪酬管理在连锁网吧中的重要作用…………………………………2

二、目前连锁型网吧薪酬管理的状况及存在的问题………………………3

（一）薪酬管理理念落后……………………………………………………2

（二）薪酬管理的制度落后…………………………………………………3

（三）薪酬管理机构不合理…………………………………………………4

三、连锁网吧薪酬管理的解决办法…………………………………………4

（一）更新管理理念，培训管理人员的管理理念…………………………4

（二）修改薪酬管理制度……………………………………………………5

（三）调整薪酬结构…………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………6

一、薪酬管理的重要意义

（一）什么是薪酬管理和薪酬管理的概念

薪酬是指用人单位，企业，工作组织以现金或等值福利等任何方式付出的报酬，其中包括工作人员从事劳动所得到的工资，奖金，比例提成，各种补贴及其他各种形式多样的利益回报总和。薪酬管理是指一个用人单位，企业，工作组织对所有工作人员所提供的服务来确定他们应得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程；薪酬管理的核心概念就是，在这个过程里，用人单位，企业或工作组织在国家的宏观控制的工资政策允许范围内，灵活的运用各种方法，制定各种激励措施和规章制度，科学合理的制定公平，公共，公正的薪酬制度。

薪酬管理和用人单位，企业工作组织的发展密不可分，良好的薪酬管理可