浅析KC快餐公司在京津冀地区的营销策略

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浅析KC快餐公司在京津冀地区的营销策略

一、KC企业简介 1

二、KC公司快餐产品简介 1

三、市场分析 1

四、竞争与SWOT分析 2

（一）竞争对手分析 2

（二）SWTO分析 2

五、营销策略 5

（一）产品策略 5

（二）价格策略 5

（三）渠道策略 6

（四）促销策略 7

（五）不足之处 7

六、相关对策与建议 8

参考文献： 9

一、KC企业简介

KC快餐初创于1992年，见过20年多年的发展，今天，KC快餐已然发展成为国内有一定品牌知名度的快餐连锁企业。目前，由KC快餐自营、加盟店总数已经超过160多家，主要分布于京津冀地区，员工总数超过4000人，日接待能力超过5万人次，营业总面积超过4万平米，全年营业额超过2亿元人民币，年利税超过900万元人民币，同时建立了7个中央厨房和多个地区配送中心、3个总库房，总资产近亿元。