浅谈学校管理决策中的问题及对策

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[摘要] 面对当今知识和信息的不断更新,学校领导在管理决策方面出现了决策主体一元化、决策取向功利化等一系列桎梏现行学校发展的问题。本文通过追踪现行学校管理决策中存在的问题,提出对策建议,在提升学校管理决策的质量方面有着一定的促进作用。

[关键词] 管理决策问题研究对策分析

一、学校管理决策的宏观定义

决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理决策，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。学校管理决策是为了实现战略决策而对学校内部管理进行有效的组织、协调，使学校的教育管理活动正常进行的一种决策。其中包括学校内部关系的调整，重要的人事调配，资金的运用，教学计划的制定、现代学校管理科学的方法等方面的决策。

决策管理学家西蒙认为，决策贯穿管理的全过程，管理就是决策。决策是否正确直接影响着学校管理的成功与失败，促成学校管理决策成功、高效率的因素很多，其中进行民主决策，实现管理决策的民主化、科学化是提高学校管理决策高效率的流行趋势。　

（一）学校管理决策应该是民主化、科学化的决策

教育管理决策的民主化是指在充分尊重以人为中心的教育对象的基础上，通过对权利的恰当分配以及各方面意见的分析综合，有效选择教育行动方案的过程。学校教育管理决策的民主化是学校教育是一种特殊的社会实践，教育者劳